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企业的领先力逐步消失的表现以及原因

来源：个人图书馆-新用户7027o2fm    时间：2023-08-23 17:18:12


(资料图片)

好人干好事，坏人干坏事！什么样的人干什么样的事！企业的领先力主要是指产品力，你的思想，道德，人品，核心团队，管理能力，技术等等最终在你的产品上展现！产品力基本上就代表了领先力！是客户选择你的产品，选择和你合作的优先条件！这种领先力消失有三方面的原因！

第一，当一个企业的老客户或者大客户开始流失的时候，一定要重视起来，说明你的经营管理出问题了！老客户都是合作了多年的，彼此各方面都比较了解，不管什么原因，客户肯定是经过了比较全面，全方位的综合考虑之下，才会放弃你的！然后剩下的客户越来越刁难，越来越挑刺，看成劣质客户！

往往这时候，你的产品，理念，思路早已经走歪路了，和客户的价值观出现了偏差。已经开始流失是结果了！必须从自身（感情原因，价格原因，服务原因，技术原因）找问题。反正都是自己的原因！这时候，思考自身的原因，自身产品为什么不被选择了？然后再设法打听下老客户那边的经营情况，购买了其它哪家的产品，有什么优势？

第二，竞争对手出现，而且越来越多了。很多竞争对手还比较弱小，为什么就能分走你的一杯羹呢？它们的优势是什么？你的优势又是什么？仔细分析自己的问题！分析完这些以后，设身处地的找自身原因，弥补缺点，补齐短板，继续增强优势，扩大优势！找到切入点，真诚修正自己！

第三，企业内部出问题了！方向性问题，管理性问题，职工积极性问题，薪资问题？作为企业主，你要从身边的人开始，逐一仔细分析它们究竟是什么人，他们有什么样的需求，有什么样的能力？都具有哪些类似特征？你的策略，中长期计划，是否畅通准确的的传达，执行了？

再听一下底层职工的心声，职员们是不是不太听命令了？惰性是不是增加了？分析下这些呼声的价值！搜罗下周边，特别是竞争对手的职工状态，对比之下，到底是福利问题，还是思想觉悟问题，然后对症下药，逐一修正解决！

往往这个时代的一些企业主，久居高位，身边一帮马屁精，趾高气扬，目空一切自以为天下第一！心胸狭隘不自省，也很难听进与自己理念不符话语！厚德载物，就这么一点德！局限性也就在这里！

这样的企业还有个特征，这时候，多数开始严查考勤，生搬硬套成功学等各种团建，高大上的培训。通过狐朋狗友介绍，开始空降管理人才！企业偌大一部机器，因为一个人各种习惯形成的不一定健康的企业文化，空降个神仙估计都没用！这都是自以为是的表现！所以，企业能走多远，能走多高，企业主自己的性格，品德，行为习惯起到决定性作用！

我是老朱，一个从未停止过学习的经理人，从底层做起，努力成长，从零开始写关于职场的成长故事，尽量保持每天一篇一个要点。你的关注是我坚持的动力！希望我们能成为一生的好朋友，天天在平台相聚，欢迎大家一起互相关爱，一起见证彼此的成长！谢谢大家！

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